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Le livre pour les freelances ambitieux
Pour rĂ©ussir en freelance, le talent et l’expertise mĂ©tier ne suffisent pas. Il faut aussi savoir se vendre. Je t’apprends Ă dĂ©crocher des missions et vivre de ton activitĂ© indĂ©pendante.
Es-tu prĂȘt.e Ă devenir libre ?


Ă propos de La Minute FreelanceÂ
C’est quoi, la rĂ©ussite, pour toi ? Les freelances semblent s’accorder sur la dĂ©finition suivante : une rĂ©munĂ©ration satisfaisante, un rythme raisonnable, des missions intĂ©ressantes et variĂ©es, de la crĂ©ativitĂ©, et surtout beaucoup de libertĂ© !
La diffĂ©rence entre les indĂ©pendants qui rĂ©ussissent et ceux qui Ă©chouent ?Â
Ce n’est presque jamais une question de talent, de rĂ©seau, de chance ou de marchĂ© propice. Pour rĂ©ussir, il faut savoir vendre !
Et pourtant, le systĂšme Ă©ducatif continue de former au salariat plutĂŽt qu’Ă l’entrepreneuriat. Il est donc primordial, pour les freelances ambitieux, de complĂ©ter leurs apprentissages.Â
La Minute Freelance est nĂ©e pour combler ce besoin.Â
Choisis une méthodologie qui fonctionne
J’ai accompagnĂ© des indĂ©pendants dans +50 mĂ©tiers . DĂ©butants ou aguerris, les freelances que j’ai aidĂ© ont dĂ©veloppĂ© des compĂ©tences essentielles Ă leurs rĂ©ussites. Aujourd’hui, cette mĂ©thodologie est disponible dans mon livre. Tu peux lire les avis ci-dessous :Â
Avant :Â Jâavais quelques pistes pour vendre, mais je ne savais pas comment mâorganiser.
AprĂšs : Je sais dĂ©sormais comment dĂ©marcher des clients et justifier mes tarifs. Jâai eu 3 nouveaux clients, et j’ai plus que doublĂ© mon chiffre d’affaires.Â
Avant:  Je me dĂ©brouillais comme je pouvais, et jâarrivais juste Ă avoir le nombre de clients quâil me fallait. Mais câĂ©tait toujours trĂšs juste.
AprĂšs: Jâai obtenu des Ă©lĂ©ments essentiels pour avoir plus de clients, et me sentir plus professionnel.Â
Avant: Mon entreprise fonctionnait bien. Cependant, je me sentais dépassée et confuse par rapport aux prochaines étapes.
AprĂšs : Jâai dĂ©fini avec clartĂ© la direction vers laquelle je veux aller avec mon entreprise.





